與Vpon展開的合作，即是要針對線上使用者、線下潛在客戶進行資料分析，以推廣更有效率的行銷策略。而Vpon在今日（9）舉辦的資料應用論壇，則更進一步的講述了與日本政府觀光局合作的落地應用場景。
目標：2030年達成15兆日圓觀光財
Vpon Japan的總經理筱原好孝（Yoshitaka Shinohara）先從日本政府觀光局的目標數位作為開場。2018年推估訪日的入境旅客約為3,200萬人，日本政府觀光局希望在東京奧運也就是2020年達到4,000萬人，觀光收入8兆日圓；2030年的目標則是6,000萬人，觀光收入15兆日圓。
為了達成KPI，日本政府觀光局將占比超過85%的亞洲旅客視為主要目標。其中又以臺灣、香港、中國三地的旅客最多，而這三個地區的旅客各自的喜好又不同。舉例來說，東京或大阪這種大城市，中國旅客相當多；但將場景轉到名古屋鄉下，就能發現更多臺灣、香港旅客的蹤跡。
針對每個地區不同的輪廓進行分析，並制定精准的數字行銷，就是日本政府觀光局與Vpon Japan合作完成KPI的方式。在四年前，Vpon Japan就專注于入境旅客訪日的統計，今年日本政府觀光局正式將Vpon Japan登錄為吸引入境旅客重要的資料專家。
資料分析＋數位行銷，找出潛在旅客
Vpon Japan提出了整套的資料解決方案，從資料搜集、資料分析，到資料視覺化以及最後的資料實用，四步驟以找出潛在的旅客、回頭客。
筱原好孝與Vpon的資料科學家張哲嘉也用真實的案例，ITF臺北國際旅展的整體行銷規劃做進一步解釋：
每一年日本政府觀光局都會參加臺北國際旅展，Vpon特別幫其統計了現場的參展人數（18萬人），並找出半年內實際到日本旅遊的遊客（3,680人），接著分析這些人的輪廓與特質。
例如，這些人的興趣通常是旅遊、音樂、零售通路；族群則可劃分為背包旅遊族、有車代步族等。日本政府觀光局在行程推廣上就更有目標。也讓日本政府觀光局放心把預算從線下挪了一部分放到線上的推廣。
Vpon也分享了幾個旅日遊客的輪廓：
像是臺灣女性、30歲的上班族、喜歡美食為主；香港則是40歲左右的男性，喜愛傳統文化；中國則以有小孩的家庭為大宗。「接續下來，我們就要用創意想出不同的策略，制定不同的宣傳內容。」筱原好孝說。
不過，目前Vpon仍難以提出明確的成長資料，但張哲嘉也說，與日本政府觀光局的合作直至2030年，相當長期。在明年，Vpon也許就能提出協助觀光提升更精確的資料。
轉載自：數位時代 陳君毅 https://www.bnext.com.tw/article/51230/vpon-and-jnto
